Reacties voor Vamecon Consultancy - Informatie Management & Proces optimalisatie

Reactie op Vinger aan de pols bij Sharepoint ECM projecten door Jasper Siegmund

Jasper Siegmund — Tue, 11 Dec 2012 13:59:46 +0000

Goed stuk, heel veel dingen herken ik inderdaad uit de praktijk. Een van de grootste voordelen van SharePoint is meteen ook een heel groot nadeel: je kunt een hoop zelf doen. De eerste organisatie die besluit eigenhandig SAP te implementeren moet ik nog tegenkomen. SharePoint daarentegen…

Reactie op Vinger aan de pols bij Sharepoint ECM projecten door Willem Oorschot

Willem Oorschot — Tue, 11 Dec 2012 13:58:58 +0000

Ik sluit mij aan bij Henri, het is goed inhoudelijk artikel dat de kernproblemen goed beschrijft en oplossingen aandraagt.

Het punt met sharepoint is dat het als technische tool is weggezet, met name het fanatische gedrag van .Net ontwikkelaars die sharepoint gebruiken als toolbox. Zo is het product al snel een ICT tool geworden, met weinig oog voor de functionaliteit. Een typisch geval van eerst de tool en dan het doel.

Reactie op Vinger aan de pols bij Sharepoint ECM projecten door Edwin van Meggelen

Edwin van Meggelen — Tue, 11 Dec 2012 13:57:58 +0000

@HenriKoppen Dank voor je reactie! Betrokkenheid vanuit (business) management/directie is zeker een van de belangrijk(st)e sleutels voor succesvolle omarming. Over hoe je dit bewerkstelligt, biedt het vervolgartikel diverse aanknopingspunten (“Sharepoint ECM Strategie in 7 stappen”, binnenkort op deze website).

Reactie op Vinger aan de pols bij Sharepoint ECM projecten door Henri Koppen

Henri Koppen — Tue, 11 Dec 2012 13:56:12 +0000

Ik vind het een leuk en goed artikel.

“Onvoldoende betrokkenheid vanuit (business) management/directie”

Ik denk dat daar de sleutel ligt. Van de succesvolle omarming van interne social media, ECM of collaboration tools, ken ik een aantal voorbeelden. Wat die voorbeelden gemeen hadden was dat de directie/management zeer actief was waardoor de rest volgde.

Hoe je dit bewerkstelligt is natuurlijk een ander verhaal.

Reactie via:
http://www.computable.nl/artikel/opinie/ecm/4599764/1277020/vinger-aan-de-pols-bij-sharepoint-ecmprojecten.html

Reactie op Een nieuwe kijk op zaakgericht werken door Edwin van Meggelen

Edwin van Meggelen — Thu, 22 Nov 2012 16:08:18 +0000

Leuk dat je een reactie hebt gegeven op het artikel Een nieuwe kijk op zaakgericht werken, via de website van Vamecon.

Ik begrijp dat je zegt dat het voor jou “als expert ZGW” geen nieuwe kijk is, en er zijn (gelukkig denk ik) nog een hoop vakgenoten of leveranciers voor wie het geen nieuwe kijk is, maar er zijn denk ik nog veel meer “mensen” binnen organisaties voor wie het wel een nieuwe kijk is. In ieder geval goed om te horen dat je het er grotendeels mee eens bent!

Ja ACM of DCM….. Ik heb de DCM term van Forrester aangehouden, ik weet dat er ook vakgenoten zijn die diepgaande discussies hebben over wat het verschil is tussen adaptive en dynamic maar daar wou ik maar niet aangaan…..

Wat betreft je aanvulling: mee eens

Wat betreft je tweede opmerking, wat ik hier nu aan heb als organisatie? => is dit niet punt 1 t/4 in het artikel?

Wat betreft de punten “wat moet ik nu doen” en “waar let ik dan op als ik een zaaksysteem wil inrichten” en “wat nu te doen” etc => ik begrijp wel wat je bedoeld doch dit viel eigenlijk een beetje buiten de gedachte van het artikel. Het zijn inderdaad wel interessante punten die je noemt. Ik denk erover om hier een vervolg artikel over te schrijven, dus als je (nog meer) goede ideeën hebt hierover dan houdt ik me aanbevolen….

Bedankt!

Reactie op Een nieuwe kijk op zaakgericht werken door Peter Moen

Peter Moen — Sun, 11 Nov 2012 17:48:07 +0000

Dag Edwin,

Ik weet niet echt of dit nou een ‘nieuwe’ kijk is, want persoonlijk vertel ik dit al wat langer… maar anyways… ben ik het grotendeels mee eens! Veel organisaties zijn nog onvoldoende gewend om als professionele bureaucratie te werken en zitten nog vast in het oude ‘papier-denken’ zoals jij dat noemt.

Aanvullend op je verhaal zie ik ook dat de noodzaak voor ACM (volgens mij is dit een term die meer gebruikt wordt dan DCM) steeds groter wordt omdat ook de groei aan data exponentieel toeneemt. Hierdoor komen steeds meer organisaties er achter dat BPM niet meer werkt.

Wat ik nog een beetje mis in het verhaal is wat ik hier nu aan heb als organisatie..? Wat moet ik nu doen om wel goed zaakgericht te werken en waar let ik dan op als ik een zaaksysteem wil inrichten? Ik vind de ‘En wat nu te doen’ nog wat abstract… En wat gebeurt er als ik dit niet doe? Maar goed… ben er mee eens dat dit de goede denkrichting is!

O ja… en Sharepoint is natuurlijk ook geen zaaksysteem…. Dat is vooral gebaseerd op samenwerking met Office > Documentgericht werken ? Van papier naar digitaal…